永祥树脂6月班组建设总结会成功召开

6月28日,永祥树脂6月班组建设总结会成功召开。永祥股份副总经理兼永祥树脂总经理周宗华,永祥树脂总经理助理李业新出席,各车间管理人员、班组长参会,会议由永祥树脂人事行政部经理兼经管部长陈君主持。

 

会议现场

会上,各班组长以PPT形式分别从班组交接班管理、设备维保、属地环境维护、隐患排查及整改、阿米巴管理、对标学习等方面对6月班组建设工作进行总结汇报,分享管理经验,并提出7月工作计划。

周总指出,班组是企业最基层的管理单位,班组建设是让企业持续健康发展的一项重要工作。现目前的班组建设工作将从三个方面开展:“如何做”,制定标准,做到“有岗位的地方就有标准,有操作的地方就有标准”。在日常生产中,一线员工要秉承“简单的事情重复做,重复的事情用心做”的工作理念。“愿意做”,班组长围绕车间、公司的总体目标,部署内部工作,为了班组的荣誉,让每个员工都愿意参与。“做得好”,标准、规程、操作表单非常重要,标准要切合实际、具有可操作性,有了标准,就有方向。班组建设工作要有系统、有规划的开展,并且要有把事情做好的信念。通过这项工作,真正使企业的生产管理有质的飞跃。


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