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用有限资源,创造最高效益
2016-10-19  来源:永祥水泥  作者:左伟

  一个人的能力虽然有限,但人的努力是无限的,同样的,在企业管理中,用有限的资源创造最高的效益,也正是企业管理者不断追求的目标。作为乐山地区商混站的后起之秀,永祥商砼在设备能力、人员储备都不占优势的情况下,克服困难,不断前行,用有限的资源,争取创造最高的效益。

  2016年商砼部响应公司降本增效的号召,在车辆维修和外租车使用方面狠抓落实,强化管理,多渠道降低成本。

  车辆维修费用一直占据商砼生产成本的重要部分。通过对标学习,加强管理降低成本,商砼部成立了汽修班。“能自己修好的坚决不到修理厂”。轮胎是运输汽车磨损最频繁的,经常会更换和修补,现在由采购部统一采购轮胎后由部门人员自行修补,仅一条轮胎就可为公司节约920元。商砼部罐车和水泥内部运输车辆、装载机,单是轮胎一年就可为公司节约十多万的费用,极大的降低了车辆维修成本。

  在坚定的工作信念,每个人都要创造自己的工作价值方面,车队管理工作中不断激发员工的工作热情和欲望。罐车一年要对罐体内部结块进行一次清理,以前都是在外面修理厂进行清理,现在车队班长主动放弃了休息时间,办理相关作业票,带上口罩提上电钻进罐清理。在高温酷暑中,罐体中的混凝土结块一点点的被清理出来。一辆车在外面的清理费用在1000元左右,12辆车也就是12000元。这一举措,体现了员工主动工作的热情,用有限的资源,为公司创造效益。

  永祥水泥商砼部随着所签项目的陆续开工,方量逐月增加,加之工地运距远近不一,作业时间长短不同,本公司的12辆混凝土运输车已不能满足运输任务。公司通过采购部组织招投标程序,签约了10辆外租车,以备不时之需。

  随着外租车的加入,增强了商砼部的运输能力,但也要面临成本增加的问题:外租车的使用成本要比公司车辆每方多近20元的成本。如何提升本公司的自有车辆运转率,就成了控制成本的关键。商砼部车队制定了一系列措施:1、本站车辆能满足现有计划就不增加外租车辆。2、早上开早盘时一律由公司车辆完成。3、发料时外租车一律不予发砂浆和水车。

  同时也对外租车辆实行严格管理,必须按计划规定时间到位,车身需贴“永祥商砼”的文字标语,车身应保持清洁,驾驶人员与客户对接,也要做到热情服务。

  商砼部通过了灵活多变的方法,合理使用外租车辆,做到了张弛有度,随时在计划增加时运输任务重时都能游刃有余,为公司大大降低了运输成本,充分贯彻了公司降本增效的理念。

  正是通过商砼部全体员工的努力,用自己有限的资源,努力为公司创造最大的效益。用实际行动诠释了“我的工作我负责,我的岗位请放心”。

活动简介
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